پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی
تشخیص دقیق، توانمندسازی تیم و نقشه راه ۱۲ ماهه
ارزیابی وضعیت موجود، تدوین نقشه راه و آموزش نقش محور برای تیم های سازمانی
پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی، قلب تپنده برنامه تحول دیجیتال سازمان شما محسوب می‌شود. این پکیج به عنوان پلی بین آرمان‌های استراتژیک و واقعیت‌های عملیاتی سازمان عمل می‌کند. در این مرحله، ما با دقت و ظرافت تمام، وضعیت موجود شما را موشکافی کرده و بر اساس داده‌های واقعی، شواهد ملموس و شاخص‌های قابل اندازه‌گیری، نقشه راهی طراحی می‌کنیم که هم از نظر اقتصادی توجیه‌پذیر است و هم از نظر فنی قابلیت اجرایی بالایی دارد.
پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی بر اساس این باور طراحی شده که تحول دیجیتال موفق، نیازمند درک عمیق از وضعیت موجود، تصویر واضح از وضعیت مطلوب و مسیر شفاف برای حرکت از نقطه A به نقطه B است. بسیاری از پروژه‌های تحول به دلیل نداشتن این نقشه راه دقیق و مبتنی بر واقعیت، یا به کلی شکست می‌خورند یا نتایج مطلوب را تولید نمی‌کنند. پکیج مشاوره و ارزیابی دقیقاً برای پر کردن این شکاف طراحی شده است.
گزاره ارزشی گسترده
ما در پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی، نه تنها نقشه راه تحول را ارائه می‌دهیم، بلکه یک چارچوب کامل تصمیم‌گیری برای مدیریت ارشد ایجاد می‌کنیم. این چارچوب به شما امکان می‌دهد بر اساس داده‌های واقعی و شاخص‌های کمی، در مورد سرمایه‌گذاری‌های دیجیتال تصمیم بگیرید. ما شکاف بین وضعیت موجود و مطلوب سازمان شما را با ارائه یک برنامه عملیاتی ۱۲ ماهه پر می‌کنیم که بر اساس اولویت‌بندی داده‌محور طراحی شده و حاکمیت شفاف و طرح ارزش مشخصی دارد.
هدف استراتژیک و بلندمدت
هدف اصلی پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی ، تبدیل واقعیت‌های پیچیده فنی، فرایندی و سازمانی به یک نقشه راه منسجم و قابل اجراست. تیم متخصصان ASM با استفاده از فرآیند سه مرحله‌ای کشف، ارزیابی و طراحی، به سازمان شما کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف خود را به وضوح شناسایی کند، ریسک‌های موجود را مدیریت نماید و مسیر سرمایه‌گذاری در تحول دیجیتال را به گونه‌ای برنامه‌ریزی کند که بیشترین بازدهی را در کوتاه‌ترین زمان ممکن داشته باشد. پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی در واقع پاسخی است به این سؤال اساسی: “چگونه باید تحول دیجیتال را شروع کنیم و در چه حوزه‌هایی سرمایه‌گذاری کنیم؟”
آموزش‌های تخصصی و توسعه قابلیت‌ها
علاوه بر این، آموزش‌های نقش‌محور برای سطوح مختلف سازمان از جمله مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان فنی ارائه می‌شود. این آموزش‌ها بر اساس نیازهای واقعی سازمان شما طراحی شده و به صورت کاملاً عملیاتی و کاربردی اجرا می‌شوند. همچنین یک سند حاکمیت برنامه تحول نیز تهیه می‌شود که چارچوب حکمرانی، نقش‌ها و مسئولیت‌ها، فرآیندهای تصمیم‌گیری و مکانیزم‌های نظارتی را به وضوح تعریف می‌کند
تعهدات و مسئولیت‌های متقابل
در پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی ، تیم ASM مسئولیت هدایت فرآیند، تحلیل داده‌ها، طراحی نقشه راه و ارائه آموزش‌ها را بر عهده دارد. ما با استفاده از روش‌های علمی و ابزارهای پیشرفته، اطمینان حاصل می‌کنیم که تمام تحلیل‌ها مبتنی بر واقعیت‌ها و داده‌های قابل اتکا هستند. از سوی دیگر، سازمان شما باید دسترسی به داده‌ها و اطلاعات لازم را فراهم کند، یافته‌ها را تأیید نماید، حامی ارشد پروژه را معرفی کند و مالکان اقدامات را مشخص نماید. این همکاری متقابل، کلید موفقیت پروژه است.
برنامه زمانی منعطف
مدت زمان اجرای این پکیج ۱۲ هفته است که به صورت فازبندی شده برنامه‌ریزی شده است. این برنامه زمانی انعطاف‌پذیر طراحی شده تا با شرایط و نیازهای سازمان شما هماهنگ باشد. در پایان هر فاز، تحویل‌های مشخصی شامل گزارش ارزیابی بلوغ دیجیتال، نقشه راه ۱۲ ماهه، سند حاکمیت برنامه و ارائه مدیریتی به سازمان شما تحویل داده می‌شود. این تحویل‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که بلافاصله قابلیت استفاده عملیاتی داشته باشند.
شاخص‌های موفقیت و ارزش‌آفرینی
مهم‌ترین شاخص‌های موفقیت پکیج مشاوره و ارزیابی تحول دیجیتال صنعتی شامل تصویب نقشه راه ، تشکیل کمیته راهبری و استقرار نظام نظارتی ماهانه، و توافق روی داشبورد پیگیری ارزش‌آفرینی می‌باشد. همچنین برای مدیریت ریسک‌های رایج مانند پراکندگی داده یا تغییر دامنه پروژه، راهکارهای مشخصی طراحی شده است. ما با استفاده از best practiceهای بین‌المللی و تجربیات عملی در صنایع مختلف، اطمینان حاصل می‌کنیم که تمام ریسک‌های احتمالی شناسایی و مدیریت شوند.
پشتیبانی و همراهی مستمر
ما در ASM معتقدیم که ارائه راهکار تنها بخشی از مسئولیت ماست. بنابراین، پس از اتمام این پکیج، ما به همراهی با سازمان شما ادامه می‌دهیم و در اجرای نقشه راه و تحقق ارزش‌های ایجاد شده، کنار شما خواهیم بود. این همراهی مستمر تضمین می‌کند که سرمایه‌گذاری شما در تحول دیجیتال، به نتایج ملموس و پایدار منجر شود.
برای شروع هوشمندانه مسیر تحول دیجیتال سازمان خود، همین امروز اقدام کنید.