بسته آموزشی تحول دیجیتال صنعتی (ویژه مدیران و صنایع)

اولین گام هوشمندانه در مسیر تحول دیجیتال صنعتی سازمان

آموزش ساختاریافته برای رهبران و تیم ها + ابزارهای عملیاتی برای اجرای موفق تحول دیجیتال صنعتی

بسیاری از سازمان‌ها با وجود سرمایه‌گذاری‌های کلان در حوزه فناوری، شاهد پیشرفت کند یا حتی شکست پروژه‌های تحول دیجیتال خود هستند. ریشه این مشکل اغلب نه در ضعف فناوری، بلکه در یک چالش انسانی پنهان نهفته است: عدم همسویی و فقدان درک مشترک میان تیم‌های مدیریتی و فنی. این شکاف، پیش‌نیاز حیاتی موفقیت، یعنی تصمیم‌گیری یکپارچه را از بین می‌برد.

مشکل اصلی از «اختلاف برداشت میان مدیران ارشد، دفتر مدیریت پروژه (PMO) و کارشناسان فناوری اطلاعات (IT) و فناوری عملیاتی (OT)» نشأت می‌گیرد. زمانی که مدیران از منظر استراتژیک به پروژه‌ها می‌نگرند و تیم‌های فنی بر چالش‌های اجرایی متمرکز هستند، یک خلاء ارتباطی شکل می‌گیرد. این عدم درک مشترک به تعریف اهداف ناهماهنگ، اتلاف منابع ارزشمند و در نهایت، توقف یا شکست ابتکارات تحول منجر می‌شود. این شکاف نه تنها پروژه‌های فعلی را به خطر می‌اندازد، بلکه توانایی سازمان برای رقابت در آینده را نیز تضعیف می‌کند.

این بسته آموزشی به عنوان راه‌حلی ساختاریافته طراحی شده است تا با ایجاد یک زبان و دیدگاه مشترک، این چالش اساسی را برطرف کرده و مسیر موفقیت پروژه شما را هموار سازد.

برای کاهش ریسک‌های ذاتی در پروژه‌های تحول و هموار ساختن مسیر موفقیت، ایجاد یک بنیان فکری و واژگان مشترک میان تمام ذی‌نفعان ضروری است. این هم‌راستایی ذهنی تضمین می‌کند که همه اعضای تیم، اهداف را به یک شکل درک کرده و با معیارهای یکسانی برای تصمیم‌گیری عمل کنند. بسته آموزشی تحول دیجیتال صنعتی با ارائه یک «چارچوب عملی» و «ابزارهای اجرایی»، این زیرساخت حیاتی را برای سازمان شما فراهم می‌آورد.

ایجاد زبان مشترک، چارچوب‌های عملی و ابزارهای اجرایی برای آغاز درستِ مسیر تحول دیجیتال صنعتی.

بسته آموزشی تحول دیجیتال صنعتی با تثبیت «واژگان مشترک» و «درک پایه‌ای یکسان» از مفاهیم کلیدی، بستری برای تصمیم‌گیری هوشمندانه و مبتنی بر داده فراهم می‌کند. استراتژی ما بر شناسایی و اجرای «پیروزی‌های سریع» (Quick Wins) متمرکز است؛ پروژه‌های کم‌هزینه‌ای که نتایج ملموس و زودهنگام به همراه دارند. کسب این نتایج اولیه، اعتماد مدیران را جلب کرده و انگیزه کل سازمان را برای ادامه دادن این مسیر پیچیده و بلندمدت تقویت می‌کند.

در ادامه خواهید دید که چگونه این رویکرد، تیم شما را به شایستگی‌های عملی برای خلق ارزش واقعی مجهز می‌کند.

دستاوردها: از دانش تئوری تا شایستگی‌های عملی

هدف این بسته، فراتر از انتقال دانش تئوریک است. ما بر توانمندسازی عملی شرکت‌کنندگان تمرکز داریم تا بتوانند مسائل واقعی سازمان را تحلیل کرده، راه‌حل‌های مناسب را طراحی کنند و ارزش ملموس و قابل اندازه‌گیری بیافرینند. در پایان این دوره، تیم شما به شایستگی‌های کلیدی زیر دست خواهد یافت:

آموزش تحول دیجیتال صنعتی برای مدیران و تیم‌های IT در صنایع فولاد، معدن، نفت و گاز و پتروشیمی

نقطه اوج این برنامه ، کرگاه عملی است که در آن شرکت کنندگان آموخته های خود را برای تحلیل یکی ار فرایندهای واقعی سازمان به کار می گیرند . این کارگاه تئوری را به عمل تبدیل کرده و به تیم شما کمک می کند تا ارزش آفرینی دیجیتال را در عمل تجربه کند . این دانش صرفا در ذهن ها باقی نمی ماند ، بلکه به جعبه ابزاری عملی برای اقدام فوری تبدیل می شود .

فرآیند اجرایی: همکاری مشترک برای حداکثر اثربخشی

مدل اجرایی این بسته کاملاً تعاملی و مبتنی بر نیازهای سازمان شما طراحی شده است. فرآیند ما با یک جلسه نیازسنجی دقیق برای درک چالش‌های شما آغاز می‌شود و با آموزش‌های تعاملی و مثال‌های بومی ادامه می‌یابد. در نهایت، با جلسات منتورینگ و پشتیبانی پس از دوره، اطمینان حاصل می‌کنیم که برنامه اقدام تدوین‌شده به بهترین شکل ممکن اجرا شود.

این برنامه آموزشی در مجموع به مدت ۲۰ ساعت طی یک دوره ۶ هفته‌ای برگزار می‌شود و امکان اجرای آن به صورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی متناسب با نیاز سازمان شما وجود دارد.

تضمین اثربخخشی: ما موفقیت این برنامه را با شاخص‌های کلیدی عملکرد شفافی اندازه‌گیری می‌کنیم: نرخ مشارکت بالاتر از ۸۰٪، تعریف حداقل ۳ شاخص کلیدی عملکرد (KPI) برای فرایندهای منتخب، تصویب حداقل یک اقدام عملی طی ۳۰ روز پس از اتمام دوره، و کسب رضایت آموزشی بالاتر از ۸ از ۱۰.

 

برای شروع هوشمندانه مسیر تحول دیجیتال سازمان خود، همین امروز اقدام کنید.

درخواست مشاوره

جهت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام در بسته آموزشی تحول دیجیتال صنعتی همین حالا درخواست خود را از طریق فرم زیر ثبت نمایید


    تماس با ما

    آدرس:

    اتوبان صیادشیرازی شمال-بعد ازپل صدر –

    نبش صیاد شیرازی – پلاک ۵- طبقه ۵- واحد ۹

    شماره تماس :

    ۲۲۹۴۷۶۹۸- ۰۲۱

    ۲۶۷۵۰۵۷۸- ۰۲۱

    ایمیل: office[AT]asm-co.ir

    فکس : ۲۶۷۵۰۵۷۹

    دسترسی سریع

     مشاوره

     نظارت

    آموزش و توانمندسازی

    ارائه راهکار

    درخواست مشاوره

     درباره ما

    مشاوره سریع

    فرم درخواست مشاوره در فوتر

    مارا در صفحات اجتماعی دنبال کنید